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百年湘電 驅動(dòng)世界
湘電集團 厚植高技能人才成長(cháng)沃土 激活高質(zhì)量發(fā)展“引擎”
發(fā)稿時(shí)間:2024-06-04 18:00     瀏覽次數:3085   來(lái)源:本網(wǎng)原創(chuàng )

? ? ? ?日前,湖南省人社廳發(fā)布公告,湘電3名高技能人才獲評湖南省首批企業(yè)首席技師。值得注意的是,全省首批首席技師一共只有7人,而湘電就獨占其三!

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? ? ? ?這不禁讓人感嘆,為何湘電高技能人才這么多?

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? ? ? ?要回答這個(gè)問(wèn)題,還要撥云見(jiàn)月,看湘電如何厚植高技能人才成長(cháng)沃土。激活高質(zhì)量發(fā)展“引擎”。

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? ? ? ?八十多年前,開(kāi)辦藝徒訓練班,開(kāi)創(chuàng )了中國電機工業(yè)技能工人培訓先河。

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? ? ? ?五十年前,管理干部、技術(shù)人員和技能工人的“三結合小組”,研制出我國首臺108噸電動(dòng)輪自卸車(chē)。

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? ? ? ?現在,公司董日中、牟密、徐仲維、易國強、劉新新等一大批優(yōu)秀高技能領(lǐng)軍人才和他們帶領(lǐng)的團隊接續奮斗,為國家重大裝備項目研制和生產(chǎn)攻堅克難。

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? ? ? ?一代代湘電技能人才接力傳承、勇挑重擔,他們“特別講團結、特別能吃苦、特別能戰斗”,為中國裝備制造業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。

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? ? ? ?技能人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和實(shí)現科技成果轉化的重要力量。湘電建廠(chǎng)88年來(lái),始終把技能人才隊伍建設作為“人才強企”戰略的“第一要務(wù)”,從健全管理制度、完善體制機制入手,加大培養力度,優(yōu)化資源配置,構建高技能人才培養全過(guò)程、全方位體系,厚植高技能人才成長(cháng)沃土,形成企業(yè)與人才雙向奔赴的良好局面。

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高站位構建人才培養體系

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? ? ? ?百年基業(yè),人才為本。湘電集團黨委高度重視人才培養使用工作,把人才隊伍建設作為黨委會(huì )重要議程,加強高技能人才隊伍建設的頂層設計。

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? ? ? ?構建員工職業(yè)發(fā)展和能力提升管理制度體系,出臺各類(lèi)培訓、評選和獎勵制度,持續完善人才發(fā)展體制機制,一體謀劃,統籌推進(jìn),打造“上下到底、縱橫到邊”的齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作新局面。

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? ? ? ?積極宣傳技能人才成長(cháng)成才典型事跡,優(yōu)先推薦高技能人才參評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號,提高推選高技能人才為黨代表、人大代表、政協(xié)委員的比例,讓技能人才充分贏(yíng)得社會(huì )認同感和職業(yè)榮譽(yù)感。

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? ? ? ?湘電形成了信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的濃厚氛圍。技能人才干事有舞臺,發(fā)展有空間,激發(fā)了他們的創(chuàng )新創(chuàng )造活力。

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? ? ? ?近年來(lái),隨著(zhù)《湘電集團“十四五”人才戰略發(fā)展規劃》的深入實(shí)施,高技能人才不斷涌現,培育了一支以董日中、牟密、徐仲維、易國強、劉新新、王增木、林向、龔井波、章陽(yáng)等為代表的工匠隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的技能人才基礎。

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高起點(diǎn)打造人才成長(cháng)平臺

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劉新新創(chuàng )新工作室成員

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? ? ? ?湘電現擁有國家級技能大師工作室3個(gè),省級技能大師工作室1個(gè),以及包括6個(gè)省部級示范創(chuàng )新工作室在內的23個(gè)職工創(chuàng )新工作室,充分發(fā)揮工作室帶頭人的示范引領(lǐng)作用,搭建了傳授技藝,培養人才的平臺,實(shí)現了工匠精神的代代傳承。

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? ? ? ?董日中技能大師工作室、牟密技能大師工作室、易國強技能大師工作室3個(gè)國家級技能大師工作室自成立以來(lái),共開(kāi)展各類(lèi)培訓300余次,共培養出高級技師27人,技師50余人,高級工程師12人,工程師30余人。

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? ? ? ?“導師帶徒”一直是湘電培養新人的優(yōu)良傳統,通過(guò)“1+1”“1+N”模式,湘電已構建起立體式全方位的人才培養體系,帶動(dòng)促進(jìn)全體職工技能提升和崗位成才。

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易國強為學(xué)員們上課

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? ? ? ?董日中、牟密、易國強3位國家級技能大師工作室帶頭人,充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和豐富的知識儲備,在“導師帶徒”中對徒弟們有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行傳幫帶,督促他們努力成長(cháng)為知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者。如今,他們培養的徒弟大多已成為本單位的技術(shù)技能骨干,在工作中挑起大梁。

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? ? ? ?通過(guò)“技能比武”快速推動(dòng)公司技能隊伍整體素質(zhì)提升。公司每年定期舉辦核心關(guān)鍵工種技能比武,積極組織優(yōu)秀技能人才參加國家、省、市技能大賽,充分發(fā)揮競賽活動(dòng)的重要作用,提升職工職業(yè)技能等級,加速培育優(yōu)秀技術(shù)能手。

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? ? ? ?2018年至今,公司代表隊通過(guò)參加國賽和省賽,共取得3個(gè)國賽一等獎,5個(gè)國賽二等獎,8個(gè)省賽一等獎,共有3人榮獲全國技術(shù)能手,5人獲湖南省技術(shù)能手。

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高要求暢通人才發(fā)展通道

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? ? ? ?湘電暢通技能人才發(fā)展通道,健全人才評價(jià)體系,促進(jìn)更多一線(xiàn)職工走技能成才之路。技能工人憑職業(yè)技能等級獲得晉升,憑業(yè)績(jì)貢獻確定收入分配的機制,讓優(yōu)秀高技能人才在工資待遇上達到企業(yè)高管待遇水平,為廣大技能人才提供了人生出彩的更多可行路徑。

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? ? ? ?大力支持高技能人才參與公司重點(diǎn)技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)項目,通過(guò)項目實(shí)施,讓產(chǎn)品設計和產(chǎn)品制造達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的無(wú)縫銜接。對解決重大工藝技術(shù)難題、技術(shù)創(chuàng )新成果獲得重大獎項、業(yè)績(jì)突出的高技能人才,優(yōu)先晉升職業(yè)技能等級。

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湘電集團職工職業(yè)技能大賽

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? ? ? ?推薦有絕招、絕技、絕活的高技能人才參加各級技能大賽,獲獎?wù)咂聘窨焖偬嵘渎殬I(yè)技能等級,鼓勵更多職工特別是青年一代走技能成才之路,全面營(yíng)造“崇尚技能、尊重工匠”的氛圍,真正讓高技能人才有干勁、有奔頭、有收獲。

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? ? ? ?建立起尊重創(chuàng )新、重視技能的人才使用機制,破除技能人才晉升“天花板”,抓好國家“新八級工”職業(yè)技能等級序列執行落實(shí)。

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? ? ? ?近日,湘電集團的董日中、牟密、徐仲維3位高技能領(lǐng)軍人才獲得了湖南省“新八級工”制度實(shí)施以來(lái)的最高職業(yè)技能等級——首席技師,起到了良好的示范作用,讓高技能勞動(dòng)者在更大范圍、更高平臺上獲得公平發(fā)展機會(huì ),激發(fā)了技能人才創(chuàng )新創(chuàng )效的活力。

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? ? ? ?建立技能水平與薪酬等級掛鉤制度,職務(wù)晉升和工資分配向生產(chǎn)一線(xiàn)的緊缺高技能人才傾斜,實(shí)行多勞者多得、技高者多得,讓技能人才“苦”中有甜頭、干事有勁頭。

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? ? ? ?目前,湘電擁有首席技師3人,高級技師41人,技師198人。技能人才中有全國勞模4人、中華技能大獎3人、全國技術(shù)能手11人、省級技術(shù)能手32人,獲得國務(wù)院特殊津貼8人,省政府特殊津貼5人。

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? ? ? ?湘電高技能人才隊伍在不斷充實(shí)壯大,增強了企業(yè)核心競爭力和科技創(chuàng )新能力,成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)能。


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