? ? ? ? 在湘電股份低壓電機事業(yè)部牽引車(chē)間，有個(gè)全國“信得過(guò)”班組——數控班。他們擔負著(zhù)事業(yè)部牽引電機金加工及各類(lèi)科研新產(chǎn)品的加工，核心零部件制造和驗證重任，在班長(cháng)張華的帶領(lǐng)下，班員聚在一起，善于攻關(guān)、勇挑重擔，以精湛的技藝、嚴謹的態(tài)度和高度的責任感，打磨出閃耀的“工匠精神”。今年該班榮獲“全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”一等獎。
產(chǎn)品質(zhì)量“信得過(guò)”
? ? ? ?數控班秉著(zhù)“質(zhì)量最優(yōu)，顧客至上”理念，建立健全班組質(zhì)量管理體系。通過(guò)開(kāi)展QC攻關(guān)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )、自檢互檢等活動(dòng)，班員的質(zhì)量意識不斷提升。據統計，數控班全年產(chǎn)品一次送檢合格率達99.5%。
? ? ? ?某重點(diǎn)新產(chǎn)品，核心電機機座為錐度設計，為不常見(jiàn)薄壁件車(chē)加工，工件變形大嚴重影響生產(chǎn)進(jìn)度。數控班班員展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，圍繞交付進(jìn)度、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量指標三個(gè)要因制定相應的對策表，進(jìn)行逐步實(shí)施驗證。通過(guò)查閱資料，選擇合適的刀具及改進(jìn)裝夾方式和切削用量，將刀具線(xiàn)速度提升3倍，平均每臺工時(shí)節約16小時(shí)/件。近年來(lái)，數控班以生產(chǎn)出高質(zhì)量、高精度的產(chǎn)品為目標，他們提出的“提高地鐵電機機座數控加工效率”QC課題，減輕了工作者的勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，共計為企業(yè)節約價(jià)值30多萬(wàn)元，并在第42次全國機械工業(yè)“雙代會(huì )”中，榮獲全國機械行業(yè)優(yōu)秀成果一等獎，班組“數控QC小組”被評為全國機械行業(yè)“標桿小組”。
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攻關(guān)生產(chǎn)“信得過(guò)”
? ? ? ?近幾年數控班接到了很多新型號科研新產(chǎn)品加工任務(wù)，在新、重、難等產(chǎn)品、任務(wù)面前，數控班沖鋒在前，完成了一個(gè)個(gè)艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。
? ? ? ?在某重點(diǎn)產(chǎn)品科研項目中，數控班承擔了超高速電機部分零部件的金加工任務(wù)，面對急迫的節點(diǎn)、復雜的結構，班員們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，集思廣益攻難關(guān)，通過(guò)自制工裝，解決了產(chǎn)品加工難題，保證了產(chǎn)品按時(shí)交付。今年，數控班完成新產(chǎn)品共36項，新產(chǎn)品完成項次創(chuàng )歷年新高，產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃完成率為100%。
技能水平“信得過(guò)”
? ? ? ?技能是班組立足之本，更是提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。因此，數控班始終將技能提升作為班組建設的重中之重。班組成員之間互相學(xué)習、互相幫助，形成了良好的學(xué)習氛圍。他們不僅熟練掌握了各項操作技能，還不斷鉆研新技術(shù)、新方法，為車(chē)間的技術(shù)創(chuàng )新和持續改進(jìn)做出了重要貢獻。
? ? ? ?在工作中，數控班始終堅持質(zhì)量第一的原則。他們注重細節，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保每一件產(chǎn)品都符合標準。為了進(jìn)一步提升班組的技能水平，數控班制定了詳細的培訓計劃，根據班組成員的實(shí)際情況，量身定制培訓課程，通過(guò)實(shí)操演練，班組成員的技能水平得到顯著(zhù)提升，如今，數控班已經(jīng)是一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的團隊，成為了車(chē)間里的一面旗幟。
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