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? ? ? ?在湘電集團深耕主業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的整體布局中，制造中心作為核心生產(chǎn)單元，中心黨委認真貫徹落實(shí)集團黨委、紀委的工作要求，強化多元化、多平臺、多角度宣傳教育引導，切實(shí)推動(dòng)清廉湘電文化建設融入公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，2025年通過(guò)系統推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設與文化賦能，打出以“教育潤心、陣地塑形、責任扎根、監督延伸、效能提級”為核心的廉潔建設“組合拳”，以扎實(shí)行動(dòng)筑牢廉潔防線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展注入持續而堅實(shí)的“廉動(dòng)力”。

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廉潔教育潤人心

? ? ? ?制造中心將廉潔教育融入日常，實(shí)現常態(tài)化提醒。在清明、五一、端午等重要節假日，通過(guò)文件傳達、案例宣傳和廉潔談話(huà)等方式強化廉潔意識。年初制定《廉潔文化建設實(shí)施方案》，積極推進(jìn)“廉潔文化”進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)科室、進(jìn)家庭、進(jìn)供方等“五進(jìn)”活動(dòng)。在廉潔文化進(jìn)支部工作中，組織關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書(shū)166份；在廉潔文化進(jìn)班組中，利用上崗會(huì )等形式，系統組織員工學(xué)習《湘電集團員工廉潔手冊》內容和典型案例；在廉潔文化進(jìn)科室中，集中組織制度培訓學(xué)習，觀(guān)看《吃禍》《作風(fēng)建設永遠在路上》等警示教育片40場(chǎng)次；在廉潔文化進(jìn)家庭工作中，組織領(lǐng)導干部及家屬開(kāi)展“好家風(fēng)·好傳承”廉潔家風(fēng)寄言活動(dòng)，共寄言41份；在廉潔文化進(jìn)供方工作中，組織供應商簽訂廉潔承諾書(shū)85份、開(kāi)展談心談話(huà)共186人次，確保廉潔教育全覆蓋、無(wú)死角。

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陣地建設展新篇

? ? ? ?7月，湘電集團制造中心廉潔文化陣地正式落成，成為制造中心廉潔建設“新地標”。陣地將企業(yè)文化與清廉文化深度融合，以“親清制造 匠心守廉”為主題，從黨的引領(lǐng)、人的匯聚、廉的合作三個(gè)維度展示特色；基層支部“清廉園地”同步上線(xiàn)，紀檢工作上墻、舉報信箱亮相，讓監督“看得見(jiàn)、觸手可及”，職工群眾成為廉潔建設“監督員”，構建起全員參與的廉潔生態(tài)。

責任壓實(shí)筑體系

? ? ? ?全面從嚴治黨 “責任鏈” 清晰延伸，制造中心年初制定《2025年度制造中心領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設責任分解表》，組織各基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，落實(shí) “一崗雙責”；同步錨定黨建責任，簽訂年度《黨建工作責任書(shū)》，壓實(shí)書(shū)記 “第一責任”。梳理修訂黨內文件，印發(fā) “第一議題”制度實(shí)施辦法、黨委會(huì )議事規則等，以規范化制度護航黨委高效運轉，讓黨建引領(lǐng)“看得見(jiàn)、落得實(shí)”。

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延伸監督促規范

? ? ? ?制造中心黨委嚴格對標《湘電集團基層微腐敗專(zhuān)項治理工作方案》與《2025年制造中心黨委工作要點(diǎn)》要求，以 “強化日常監督、排查廉潔風(fēng)險、前置預防關(guān)口” 為核心，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域縱深推進(jìn)專(zhuān)項監督自查工作，交出了一份扎實(shí)的 “廉潔答卷”。今年3月至8月，制造中心黨委精準錨定廉潔風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節，分批次組織開(kāi)展 5 項重點(diǎn)專(zhuān)項自查，涵蓋采購合同執行情況核查、基層副職以上領(lǐng)導人員辦公面積合規性檢查、余廢料管理處置流程審查、現有設備資產(chǎn)狀況盤(pán)點(diǎn)，以及黨風(fēng)廉政建設工作落實(shí)情況督查。通過(guò)實(shí)地核查、資料核驗、流程追溯等方式，全面掃描風(fēng)險隱患。截至目前，專(zhuān)項自查工作已形成 5 份詳實(shí)的專(zhuān)項檢查報告，累計查找問(wèn)題159項次，提出建議10條，下達考核單107份。通過(guò)系列專(zhuān)項監督自查向基層延伸，有效堵塞了廉潔風(fēng)險漏洞、規范了業(yè)務(wù)管理流程。

組織建設提效能

? ? ? ?構建完善日常監督體系，實(shí)現“公司直屬紀檢組+中心黨委紀律委員+車(chē)間（部門(mén)）黨支部書(shū)記+專(zhuān)兼職紀檢監察員”的力量統籌，把效能監察“嵌入”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作組織立項實(shí)施，從電磁線(xiàn)計米節約、加強外委外協(xié)管控、提升電機送檢送試合格率、整合優(yōu)化制度流程、供應商交付管理等開(kāi)展效能監察工作，通過(guò)項目開(kāi)展，合計創(chuàng )效315.74萬(wàn)元，讓監察作用轉化為“具體實(shí)效”，真正實(shí)現 “看得見(jiàn)、摸得著(zhù)”。