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? ? ? ? ?4月12日，集團公司一季度工作例會(huì )在研發(fā)樓三樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )上傳來(lái)一個(gè)振奮人心的好消息，公司順利實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”，成功打響了湘電振興發(fā)展“第一槍”。

業(yè)績(jì)同比大幅提升 首季實(shí)現“高開(kāi)高走”

? ? ? ? ?工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)63.73%、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)46%、貨款回收同比增加21%、訂貨同比增長(cháng)34%、同比減虧9000萬(wàn)元……一季度在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于極為困難的情況下，各項經(jīng)濟指標較去年都有較大幅度的增長(cháng)，基本完成了既定目標。

? ? ? ? ?一季度，集團公司深入開(kāi)展“大戰一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽，堅定不移地推進(jìn)主業(yè)倍增，全力以赴抓好主業(yè)發(fā)展、減債降負、降本增效、強化管理、技術(shù)創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，推動(dòng)各項工作實(shí)現了新突破、取得了新成效，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定了堅實(shí)基礎；各單位緊緊圍繞“大戰一季度、實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽目標任務(wù)，認真部署、科學(xué)組織、嚴格落實(shí)，有力地推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的順利開(kāi)展；各直屬黨組織充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力助推了公司實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現出工作整體全面向好，絕大部分單位呈現良好增長(cháng)勢頭，廣大職工隊伍熱情高漲、落實(shí)有力等特點(diǎn)。

? ? ? ? ?會(huì )上，一批在勞動(dòng)競賽中涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人受到表彰：電機事業(yè)部、湘電動(dòng)力、重裝公司被評為一季度勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位；李海彬、劉孟紅等33人被評為一季度勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人。

正視問(wèn)題查找差距 全體動(dòng)員“降本增效”

? ? ? ? ?在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作還有不足，要完成當期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和全年目標任務(wù)，還需要進(jìn)一步增強責任感、緊迫感和危機感，緊緊圍繞各項重點(diǎn)工作，全力搶抓市場(chǎng)訂單，著(zhù)力推動(dòng)全員、全過(guò)程、全要素降本增效，強化生產(chǎn)管理，逐項抓好落實(shí)。

? ? ? ? ?要改善盈利能力不足的問(wèn)題，關(guān)鍵在“開(kāi)源節流”，其中最直接最簡(jiǎn)單也最有效的方式就是大力實(shí)施“降本增效”。4月初，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“立足崗位降本增效助推主業(yè)倍增”活動(dòng)的通知》，就開(kāi)展好“降本增效”工作進(jìn)行了部署。會(huì )上，公司就“立足崗位，降本增效，助推主業(yè)倍增”活動(dòng)作了動(dòng)員。下一步，公司將把“降本增效”作為最重要的工作之一抓牢抓實(shí)，確保取得明顯實(shí)效。

? ? ? ? ?各單位要把“降本增效”工作作為“一把手”工程，全方位思考怎樣降低成本，既要有當前目標和打算，也要有長(cháng)期目標和舉措；既要縱向對標，又要橫向對標；要從供應鏈優(yōu)化及采購降成本、設計工藝改進(jìn)、減少開(kāi)支和浪費。各級組織、各單位、各部門(mén)和全體職工要在統一思想、提高認識上下工夫，發(fā)揮好黨組織示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造好良好氛圍，處理好降本增效與安全環(huán)保和質(zhì)量的關(guān)系；要在優(yōu)化管理、提高效率上下工夫，持續優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅持營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等各條線(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)，加強后勤保障；要在政策研究、機制轉換上下工夫，加強財稅價(jià)格和改革政策研究，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制轉變；要在強化組織、齊抓共管上下工夫，加強組織領(lǐng)導，狠抓督促落實(shí)，高效有序推進(jìn)。

? ? ? ? ?同時(shí)，要加快“兩資兩金”壓緊和盤(pán)活資產(chǎn)，做好應收賬款管理，加大積壓庫存的處置力度，緩解資金壓力。要盡快落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)改革，利用好北京營(yíng)銷(xiāo)中心作用，抓大行業(yè)、大項目、大客戶(hù)、大協(xié)同。重點(diǎn)抓好產(chǎn)品項目按合同要求準時(shí)交付，并以此進(jìn)一步推動(dòng)與重點(diǎn)客戶(hù)的深度合作。

夯實(shí)基礎壓實(shí)責任 深化改革持續沖刺

? ? ? ? ?2季度面臨的任務(wù)和形勢依然嚴峻，公司將繼續深化改革和管理提升，以切實(shí)有效的措施振興發(fā)展。

? ? ? ? ?集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周健君在總結講話(huà)中要求，公司上下要繼續保持好“大戰一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”的熱度和良好增長(cháng)勢頭，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為集團公司主業(yè)倍增實(shí)現良好開(kāi)局奠定堅實(shí)基礎。

? ? ? ? ?要從“高開(kāi)高走”到“高開(kāi)快走”“高開(kāi)穩走”，從現在開(kāi)始，各單位要進(jìn)一步統一思想認識，牢固樹(shù)立全局意識；加強營(yíng)銷(xiāo)工作，抓好市場(chǎng)訂貨、回款、壓減“兩金”工作；各單位要確保利潤指標全面完成，利用相關(guān)政策節約人工成本，各單位、各部門(mén)要根據公司全員降本增效活動(dòng)方案，制定本單位的具體實(shí)施方案，細化目標任務(wù)，確保各項費用指標較上年均有下降，同時(shí)加大法律清欠和重大零部件質(zhì)量索賠回款力度，確保二季度當季盈利；各單位要認真分析和綜合協(xié)調全年的生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)合理的分配生產(chǎn)資源，確保二季度生產(chǎn)目標的順利完成；要加強財務(wù)管理，確保資金安全，嚴控生產(chǎn)成本，充分考慮稅收優(yōu)惠政策；要加快推進(jìn)采購管理辦法的實(shí)施。

? ? ? 抓好三項制度改革是從根本上解決發(fā)展瓶頸的有效辦法，通過(guò)經(jīng)濟手段和行政手段并用的方式，確保分配制度向一線(xiàn)傾斜，嚴控領(lǐng)導干部和管輔人員職數，著(zhù)力解決一線(xiàn)人員不足、管輔人員過(guò)多的突出問(wèn)題，切實(shí)改善人員結構。通過(guò)信息化推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，不斷加強內部管理。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作，做好安全隱患識別和風(fēng)險防范工作，出重拳整治違章作業(yè)。各級黨組織要緊緊圍繞“改革脫困”這個(gè)主題，充分發(fā)揮好黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。會(huì )上還就“掃黑除惡”專(zhuān)項工作相關(guān)精神進(jìn)行了傳達和部署。

? ? ? ?集團公司黨委副書(shū)記陳鴻鵬主持會(huì )議，總結了1季度黨委工作，安排部署了二季度及4月份黨委工作，并作“立足崗位 降本增效 助推主業(yè)倍增”動(dòng)員報告；股份公司總經(jīng)理湯鴻輝總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨勞動(dòng)競賽情況，安排部署二季度及4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；集團公司紀委書(shū)記羅和平宣讀表彰通報；集團、股份公司領(lǐng)導班子及高管成員，直屬單位班子成員及財務(wù)負責人，職能部門(mén)正副職負責人等參加會(huì )議。