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? ? ? ? 3月30日，湘電集團召開(kāi)轉崗分流工作動(dòng)員大會(huì )，標志著(zhù)公司新一輪三項制度改革再次提速推進(jìn)。

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? ? ? ? 湘電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)?周健君?強調轉崗分流工作重要性并提出要求轉崗分流工作是公司深化改革的重要一環(huán)，要不折不扣地抓實(shí)轉崗分流工作，堅持以提高用工效率為目標，做到轉崗分流與穩定員工隊伍相統一，確保三項制度改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作齊頭并進(jìn)，為湘電振興發(fā)展奠定良好基礎。各級領(lǐng)導干部和全體員工要轉變思想觀(guān)念、克服畏難情緒、樹(shù)立大局意識，以置之死地而后生的勇氣，堅決支持并執行公司改革脫困和轉崗分流方案，進(jìn)一步強化責任意識，保持良好的工作狀態(tài)，積極營(yíng)造擔當履責的工作氛圍；劃重點(diǎn)02各單位要加強組織領(lǐng)導，組建推進(jìn)工作機構，落實(shí)黨組織主體責任，“一把手”作為第一責任人，結合實(shí)際精心策劃好實(shí)施方案，堅持公開(kāi)、公平、公正地做好競爭上崗工作，積極穩妥推進(jìn)轉崗分流；劃重點(diǎn)03各級黨組織、工會(huì )要加強宣傳引導，認真做好員工思想穩定工作，及時(shí)處理好各種矛盾，讓職工群眾理解、關(guān)心和支持轉崗分流工作。

? ? ? ? 近年來(lái)，人工成本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率較低、人力資源結構性矛盾等突出問(wèn)題成為制約公司發(fā)展的瓶頸。為此，公司黨委堅決貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委要求，從自身實(shí)際出發(fā)，對標同行業(yè)先進(jìn)水平，以斷臂求生的氣概啟動(dòng)了新一輪三項制度改革，以期通過(guò)實(shí)施轉崗分流，推動(dòng)員工總量逐年減少，隊伍結構趨于合理，用工質(zhì)量有效提升，勞動(dòng)效率大幅提高，形成多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配導向，構建起現代化企業(yè)的用人用工機制和科學(xué)合理的收入分配機制，確保改革發(fā)展目標順利完成。
? ? ? ??在轉崗分流工作啟動(dòng)之前，公司進(jìn)行了全面的調研和周密的部署，成立了轉崗分流工作組，制定了《湘電集團2020年轉崗分流工作方案》，明確了2020年人員轉崗分流總目標，編制了《公司2020年職能部門(mén)員工競爭上崗實(shí)施方案》、《公司退崗人員轉崗分流管理辦法》、《湘電集團轉崗培訓管理辦法》等配套文件。整體方案和配套文件草案出臺后，公司在全體員工中廣泛征求意見(jiàn)，并對收集整理的178條意見(jiàn)進(jìn)行深入討論，進(jìn)一步修改完善了方案和配套文件，確保統籌兼顧、整體設計、整體推進(jìn)。改革思路按照“先機構、后人員，先機關(guān)、后基層，先干部、后員工”的思路，分層次、分階段、按計劃推進(jìn)實(shí)施三項制度改革工作。3月，公司二級機構完成優(yōu)化，二級機構數量由168個(gè)精簡(jiǎn)至126個(gè)，二級機構負責人職數由304個(gè)精簡(jiǎn)至194個(gè)，目前已經(jīng)通過(guò)公開(kāi)競聘等形式基本落實(shí)到位。方式和進(jìn)程通過(guò)重新定崗定編，實(shí)施全員競爭上崗，將負荷不足、相對富余的人員，以集中授課、試崗培訓的方式，轉崗到生產(chǎn)一線(xiàn)和急需崗位。目前，公司正按時(shí)間節點(diǎn)快速推進(jìn)轉崗分流工作，預計4月15日前完成定崗定編工作，4月30日前完成競爭上崗工作，6月30日前完成轉崗培訓工作。評價(jià)考核轉崗分流工作完成后，公司黨委將對改革成效進(jìn)行評價(jià)和考核，確保改革成果真正體現在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)中，為公司振興發(fā)展奠定良好基礎。
? ? ? ??會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記陳鴻鵬主持，集團公司黨委委員、湘電股份副總經(jīng)理舒源作動(dòng)員報告。公司各單位、各部門(mén)黨政負責人、分管人事工作副總經(jīng)理、工會(huì )主席，工會(huì )職工代表團（組）正、副團（組）長(cháng)以及各黨支部書(shū)記參加會(huì )議。