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?? ? ??今年上半年，湘電集團貫徹省國資委“任務(wù)不減、指標不降、目標不變”的總體要求，努力克服疫情影響，認真落實(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)、持續改進(jìn)、降本增利等重點(diǎn)工作，確保工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和回款三大經(jīng)濟指標同比增幅達20%以上，利潤大幅減虧，呈現“三增一減”的良好態(tài)勢。

? ? ? ??湘電集團按省國資委要求、按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)深化改革、扭虧脫困目標任務(wù)，并取得階段性成果，得益于公司上下認真執行“三年主業(yè)倍增、效益遞增”計劃，做細做實(shí)深化改革、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增利等重點(diǎn)工作。
? ? ? ??今年以來(lái)，湘電集團堅持以改革促發(fā)展，通過(guò)積極穩妥推進(jìn)三項制度改革、企業(yè)辦社會(huì )職能移交、股權處置等工作，推動(dòng)公司結構調整和瘦身歸核步伐明顯加快，打出了一套改革脫困的組合拳。公司調強產(chǎn)業(yè)結構，集中優(yōu)勢資源發(fā)展“電機、電控”兩大核心業(yè)務(wù)，提升“機電一體化”成套裝備核心競爭力，正逐步形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；調優(yōu)人力資源結構，全集團精簡(jiǎn)二級機構42個(gè)，二級機構負責人職數由304個(gè)精簡(jiǎn)至194個(gè)，累計完成轉崗分流971人。堅實(shí)的改革舉措為扭虧脫困、振興發(fā)展注入了新的動(dòng)力，通過(guò)改革，湘電集團得以握指為拳、輕裝上陣，以更加符合市場(chǎng)需求的經(jīng)濟運行模式和組織架構急蹄穩進(jìn)，上半年公司銷(xiāo)售規模同比增長(cháng)達20%以上。

? ? ? ??通過(guò)強化技貿結合，公司在產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓上狠下功夫。公司加快科研開(kāi)發(fā)平臺建設，依托公司國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家能源風(fēng)力發(fā)電機研發(fā)（實(shí)驗）中心等研發(fā)平臺，組建了湘電長(cháng)沙研究院，定位于公司一級研發(fā)平臺，加快了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度?！耙患壞苄А彪姍C、空冷島永磁直驅電機等一系列科研成果和新產(chǎn)品的問(wèn)世，為開(kāi)拓市場(chǎng)打入了一針強心劑。截止到6月底，公司實(shí)現當年新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值超過(guò)30%。與此同時(shí)，不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快售后服務(wù)速度這一系列的措施，換來(lái)了市場(chǎng)的回報，上半年公司累計實(shí)現訂貨超過(guò)82億元，同比增長(cháng)近37%。

? ? ? ??降本增利、挖潛創(chuàng )效、開(kāi)源節流措施有力有效，也進(jìn)一步釋放了發(fā)展活力。公司年初制定《2020年降本增利工作計劃》，明確了35條降本增利硬措施，成立了“兩金”壓降工作領(lǐng)導小組，制定《湘電集團“兩金”壓降工作實(shí)施方案》，形成了實(shí)施、督促、檢查、考核的工作體系，進(jìn)一步規范了采購管理、生產(chǎn)組織及銷(xiāo)售管理等基礎管理工作，提前完成了存量存貨壓降目標，存量應收壓降完成了過(guò)半任務(wù)，通過(guò)收回應收賬款沖回已計提壞賬，爭取政府補助資金、減免政策，設計、工藝改進(jìn)，招議標降本等有效舉措，創(chuàng )利近2億元。
? ? ? ??下半年，湘電集團將繼續鞏固和推進(jìn)改革發(fā)展成果，常態(tài)化推進(jìn)疫情防控工作，加快推進(jìn)好各項改革任務(wù)措施，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓壓降“兩金”和降本增利，大力防范債務(wù)風(fēng)險，抓好“十四五”規劃編制工作，抓好巡視整改及成果鞏固，確保全面實(shí)現“任務(wù)不減、指標不降、目標不變”的總要求，努力打好“十三五”收官戰，在湘電振興發(fā)展的征程中奮勇前進(jìn)。