? ? ? ?6月29日，《湖南日報》刊發(fā)了《湘電 人才成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展同頻共振》為標題的文章，報道公司人才成長(cháng)情況，展現了公司在引進(jìn)人才、培養人才、用好人才等方面所取得的成果，反響熱烈。
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既是技術(shù)“搖籃”? 又是人才“搖籃”? ?
? ? ? 近年來(lái)，湘電聚焦“電磁能+電機+電控”主業(yè)，實(shí)施“人才強企”戰略，依托高水平研發(fā)團隊和高技能人才隊伍，發(fā)揮人才優(yōu)勢，持續開(kāi)展自主創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構向“低碳、環(huán)保、高效”轉型升級，結出一個(gè)又一個(gè)碩果。
? ? ? ?在湘電，企業(yè)與人才成為相互促進(jìn)，相互成長(cháng)的集合體。湘電著(zhù)力構建產(chǎn)學(xué)研用相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，與國內知名院士團隊、高等院校、科研院所共同開(kāi)展船舶綜合電力系統、軌道交通永磁電機牽引系統等產(chǎn)品和技術(shù)的研制工作，在推動(dòng)科研成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉換的同時(shí)，培養了一大批工程化、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )新型的復合式人才。
? ? ? ?同時(shí)，湘電積極搭建技能人才培養和創(chuàng )新平臺，組建國家級技能大師工作室、省部級勞模創(chuàng )新示范工作室、湘潭市技能工作室等28個(gè)創(chuàng )新工作室，高技能人才培養平臺4個(gè)，成功申報職業(yè)技能等級自主評價(jià)試點(diǎn)單位。各類(lèi)平臺的搭建，為人才發(fā)揮聰明才智、實(shí)現快速成長(cháng)提供了舞臺，員工的創(chuàng )新熱情得到大大激發(fā)。
? ? ? ?全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、高級技師劉新新是湘電培養的杰出代表，他在平凡的電焊工作崗位上練就了“三秒快速熱接弧法”等絕技絕活，攻克了MIG焊等7種焊接方法，拿下了國際焊接技士、技師等12項國際焊接資格證書(shū)，成為了湘電焊接智能制造和技術(shù)攻關(guān)的帶頭人，他參與的多個(gè)重點(diǎn)新產(chǎn)品項目填補了國內空白。正是因為優(yōu)異的表現和突出的貢獻，去年“五一”國際勞動(dòng)節期間，劉新新代表全國4億多產(chǎn)業(yè)工人在北京人民大會(huì )堂發(fā)言。
? ? ? 全國勞模易國強為徒弟劉毅詳細講解不銹鋼工藝試驗文件，這是公司開(kāi)展“導師帶徒”活動(dòng)的一個(gè)縮影。
既有“老傳統”? 又有“新招式”
? ? ? 在湘電，經(jīng)常能聽(tīng)說(shuō)某位“牛人”是某某的徒弟，師傅帶徒弟在湘電已經(jīng)是老傳統了，一代又一代的技術(shù)“牛人”剛開(kāi)始都是走的這條“傳幫帶”的路子——“導師帶徒”。
? ? ? ?近些年，湘電通過(guò)創(chuàng )新模式和完善體制機制，搭建人才培養平臺，做好高層次人才服務(wù)。制定了技能人才隊伍建設規劃、技能人才薪酬體系等一系列有利于技能人才成長(cháng)的政策，開(kāi)展“創(chuàng )新型技能人才輪訓工程”“技能比武”等“新招式”，各路人才都有大顯身手的舞臺。
? ? ? ?如湘電充分發(fā)揮技術(shù)大拿和勞模、工匠領(lǐng)軍作用，引導全體員工積極參與到技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新研發(fā)、成果轉化過(guò)程中，以理論與實(shí)踐相結合，激發(fā)員工干事熱情，成為了實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。正是在這樣的環(huán)境中，人才可以心無(wú)旁騖投入到工作中。
? ? ? 湘電防爆電機技術(shù)負責人陳鐵紅，是湘電培養的優(yōu)秀技術(shù)人才之一。他通過(guò)公司的培養和自身的努力，迅速從一名普通技術(shù)人員成長(cháng)為主管設計師。他帶領(lǐng)團隊經(jīng)過(guò)一年的努力，攻克了防爆電機多項技術(shù)難關(guān)，實(shí)現了正壓型防爆電機新產(chǎn)品市場(chǎng)“零”的突破。
? ? ? 像陳鐵紅這樣在湘電實(shí)現個(gè)人夢(mèng)想和企業(yè)發(fā)展雙贏(yíng)的例子，在湘電數不勝數。目前，湘電的員工隊伍中，已有13人享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼，12人獲評“全國技術(shù)能手”。近5年，12名高技能人才獲評“大國工匠”“湖湘工匠”“蓮城工匠”。以他們?yōu)榇淼南骐娙瞬抨犖?，正逐步把自己的聰明才智，演化為圖紙、再制造成為產(chǎn)品，實(shí)現了湘電“雙碳”產(chǎn)品體系的跨越升級。
老牌國企不斷涌入“新鮮血液”
? ? ? 近年來(lái)，湘電與華中科技大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)等高校加強溝通合作，通過(guò)開(kāi)展實(shí)習、見(jiàn)習、定向培養、聯(lián)合辦班等一系列校企合作模式，源源不斷吸收“新鮮血液”。
? ? ? ?在湘電，人才引進(jìn)方面推陳出新，該企業(yè)通過(guò)柔性引進(jìn)、服務(wù)外包等多種方式多渠道引進(jìn)人才。如以項目為依托，以市場(chǎng)化方式運作，柔性引進(jìn)了華中科技大學(xué)和中科院高層次人才團隊。該團隊助力企業(yè)在110t電動(dòng)輪自卸車(chē)大功率交流控制系統研制、跨座式單軌車(chē)永磁牽引電機及控制器開(kāi)發(fā)、低噪聲、低重量、低溫升異步牽引電動(dòng)機研制、200kA脈沖發(fā)電機關(guān)鍵技術(shù)研究及樣機研制等一大批創(chuàng )新性重點(diǎn)項目都取得了實(shí)質(zhì)性突破。為企業(yè)落實(shí)“雙碳”戰略，搶占市場(chǎng)奠定了基礎。
? ? ? ?此外，湘電通過(guò)與第三方人力資源服務(wù)公司合作，招聘多名成熟型技術(shù)人才。這些實(shí)用型人才憑借深厚的技術(shù)底蘊和豐富的項目經(jīng)驗，迅速轉變角色，主持或參與到企業(yè)重點(diǎn)項目的研發(fā)設計工作中，帶領(lǐng)團隊完成國內首個(gè)滿(mǎn)足“三比”要求的特種車(chē)輛國產(chǎn)化飛輪電機系統電機控制器、特種車(chē)輛高壓發(fā)電機國產(chǎn)化控制器、機車(chē)永磁直驅系統、中小型抽水儲能發(fā)電系統、新能源發(fā)電并網(wǎng)系統、高速永磁電機開(kāi)發(fā)等高端產(chǎn)品的研制工作，解決了一大批高精尖技術(shù)難題。
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