? ? ? ?1月15日，湘電集團召開(kāi)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，總結公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析存在的困難和問(wèn)題，科學(xué)謀劃2024年工作思路和舉措。湘電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周健君主持會(huì )議，湘電集團、湘電股份領(lǐng)導班子成員及高管出席會(huì )議，外部董事鄧小春、周鵬、李健、胡振華等參加會(huì )議。
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? ? ? ?會(huì )上，公司各條線(xiàn)分管領(lǐng)導、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和相關(guān)職能部門(mén)負責人以問(wèn)題為導向，查找2023年工作中存在的不足，提出解決的措施和建議；對2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體目標任務(wù)和保障措施。大家以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度，講真話(huà)實(shí)話(huà)，盯著(zhù)問(wèn)題找方法，為完成好2024年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作厘清了思路。
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? ? ? ?會(huì )議認為，2023年公司各單位各部門(mén)持續深化改革、提升管理水平、加強創(chuàng )新創(chuàng )效，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，有力促進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成，利潤、回款、訂貨等主要經(jīng)濟指標同比均實(shí)現兩位數的增長(cháng)。
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? ? ? ?會(huì )議指出，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要緊盯營(yíng)收、回款和訂貨等指標任務(wù)，綜合采取多種措施，加快解決存在的突出問(wèn)題，補短板、強弱項，認真抓好問(wèn)題整改落實(shí)，確保全面完成2024年各項指標任務(wù)。
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? ? ? ?會(huì )議強調，2024年，要加快落實(shí)公司“十四五”規劃和“四個(gè)三”發(fā)展戰略，錨定年度目標不動(dòng)搖，以客戶(hù)為中心，以抓質(zhì)量、降成本、拓市場(chǎng)、強隊伍為主線(xiàn)，以深化營(yíng)銷(xiāo)體系、技術(shù)創(chuàng )新體系、供應鏈管理體系、財務(wù)成本核算體系、生產(chǎn)組織體系、質(zhì)量管控體系和績(jì)效管理體系為抓手，重點(diǎn)做好九個(gè)方面的工作，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ?周健君對各單位各部門(mén)2023年工作情況和2024年工作計劃進(jìn)行了點(diǎn)評。他要求，要樹(shù)立決心、保持恒心、堅定信心，以必勝的信念挑戰更高目標，努力開(kāi)創(chuàng )公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面；全面對標行業(yè)先進(jìn)水平，以實(shí)際行動(dòng)強化工作措施，不斷增強企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力；全面提升管理水平，在成本管控、產(chǎn)品交付、技術(shù)創(chuàng )新、提升質(zhì)量等方面加強精益管理，向管理要效益；加快推進(jìn)信息化建設，運用信息化理念和方法，提升管理水平，提高工作效率；實(shí)行國際化戰略，瞄準目標市場(chǎng)，制定具體措施，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，為企業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；加強干部隊伍作風(fēng)建設，嚴格執行考核制度，以“較真”的精神，獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，營(yíng)造和諧穩定的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，促進(jìn)各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。
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? ? ? ?周健君強調，2024年是完成“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵一年，公司各級組織、各單位和各部門(mén)要把思想和行動(dòng)統一到公司黨委決策部署上來(lái)，嚴格按照公司制定的總目標制定工作措施，強技術(shù)、促訂貨、保交付、降成本、提質(zhì)量、控“兩金”，凝聚共識、匯聚合力，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )湘電高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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