? ? ? ?新春將至，許多工作都到了收官階段，在這個(gè)原本應該相對“平靜”的時(shí)間里，湘電集團黨委卻打出了一記干部調整的“重拳”，嚴格依據考評指標，較真碰硬，淘汰了一批領(lǐng)導干部，大膽啟用了一批年輕干部。通過(guò)點(diǎn)燃干部隊伍能上能下“兩把火”，一股奮發(fā)向上、擔當作為的風(fēng)潮欣然掀起。
業(yè)績(jì)導向? ? ?
?“三昧真火”淬煉實(shí)干擔當硬隊伍
? ? ? ?干部考核是選人用人的“指揮棒”。干部考核考什么、怎么考，直接影響干部干什么、怎么干。
? ? ? ?在干部隊伍考核上，湘電集團黨委劃下了三條底線(xiàn)：觸碰質(zhì)量、安全、廉潔“紅線(xiàn)”的必須淘汰；不擔當、不作為、不履職的必須淘汰；能力與崗位不匹配、業(yè)績(jì)差的必須淘汰。這也成為了淬煉各級領(lǐng)導干部的“三昧真火”。
? ? ? ?為科學(xué)評價(jià)干部履職情況，湘電集團黨委制定了嚴格且周密的干部綜合考評競優(yōu)辦法，結合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標、黨建工作和勝任能力、重點(diǎn)工作完成情況等，全方位、多維度考評干部履職能力和成效，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣的重要標準，把干了什么事、干了多少事、干得怎么樣作為評價(jià)干部的重要依據。
湘電集團生產(chǎn)現場(chǎng)一片熱火朝天、催人奮進(jìn)的繁忙景象。
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? ? ? ?在2月初召開(kāi)的黨委會(huì )上，湘電集團黨委嚴格對照綜合考評辦法，對中層領(lǐng)導干部中存在的“三類(lèi)干部”堅決淘汰，并“一擼到底”，末等淘汰幅度占比達5.38%。
? ? ? ?這一記“重拳”傳遞出了湘電集團干部隊伍建設的鮮明導向，能者上、劣者汰，在其位必須謀其職，謀其職必須結其果，在忠誠、干凈、擔當的“底色”上，還要有過(guò)硬的業(yè)績(jì)支撐、正確的政績(jì)觀(guān)念、堅實(shí)的群眾基礎、堅定的政治意識、牢靠的安全理念。
比選擇優(yōu)??
? “星星之火”激發(fā)人才梯隊新活力
? ? ? ?在年輕干部的任用上，湘電集團黨委堅持黨管人才，以“比選擇優(yōu)”打破論資排輩，這種機制的實(shí)施，也讓青年人才更有學(xué)的動(dòng)力、干的盼頭。
? ? ? ?去年以來(lái)，公司有多名基層優(yōu)秀年輕干部提拔為中層領(lǐng)導干部，占總提拔人數的75%。他們或是生產(chǎn)“智”造的中流砥柱、或是創(chuàng )新研發(fā)的冉冉新星、或是企業(yè)管理的優(yōu)秀代表、或是開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)先鋒。不論身處什么崗位，都有一個(gè)共同點(diǎn)，有能力、有抱負、有擔當、有作為，伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(cháng)，走上了更高的舞臺。
? ? ? ?近年來(lái)，湘電集團黨委高度重視人才隊伍建設工作，著(zhù)力打造研發(fā)工程師、營(yíng)銷(xiāo)工程師、經(jīng)營(yíng)管理人才、技能工匠人才“四支隊伍”，積極培育各類(lèi)優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化人才結構、提高人才素質(zhì)，其中，年輕干部的培養成為重要一環(huán)。
? ? ? ?湘電集團黨委制定了《2023-2025年人才發(fā)展規劃》，開(kāi)展優(yōu)秀青年人才大調研，在重點(diǎn)項目上讓年輕人挑大梁，在攻堅克難中擔重擔，多崗位輪崗鍛煉培養復合型人才……這一系列措施，為青年干部成長(cháng)成才注入了一針“強心劑”，在青年人才的引進(jìn)、培養、使用工作上成效顯著(zhù)，年輕干部的政治素養和履職能力得到了顯著(zhù)提高。一批既具備專(zhuān)業(yè)知識能力，又具備較高發(fā)展潛力的青年人才如雨后春筍般涌現出來(lái)，點(diǎn)燃了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“星星之火”，逐步形成燎原之勢。
? ? ? ?治企之要，首在用人；用人干事，重在導向。湘電集團黨委正是燒好了考評和培養的“兩把火”，打造出了一支肯干事、敢擔當、高素質(zhì)的人才隊伍，正向著(zhù)“百年湘電，驅動(dòng)世界”的愿景奮勇前行。
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